【2016年单位固定资产清查工作报告】为全面掌握本单位固定资产的使用状况，提升资产管理水平，确保资产安全、完整和有效利用，根据上级主管部门关于加强资产管理的相关要求，我单位于2016年组织开展了为期一个月的固定资产清查工作。现将本次清查工作的具体情况汇报如下：

一、清查工作背景与目的

随着单位业务不断拓展，固定资产数量逐年增加，管理难度也随之加大。为规范资产管理流程，防止资产流失，提高资产使用效率，我单位决定在2016年开展一次全面的固定资产清查。此次清查旨在摸清家底，明确资产现状，发现问题，完善制度，为今后的资产管理提供科学依据。

二、清查范围与内容

本次清查覆盖单位所有部门，涉及房屋建筑物、车辆、办公设备、电子设备、仪器仪表等各类固定资产。清查内容包括：资产名称、规格型号、购置时间、使用部门、存放地点、使用状态、责任人等信息。同时对部分老旧资产进行了报废处理评估。

三、清查方法与步骤

1. 成立清查小组：由财务科牵头，联合办公室、后勤保障部等相关职能部门组成专项清查小组，明确分工，落实责任。

2. 制定清查方案：结合单位实际情况，制定了详细的清查计划，明确了时间节点、工作流程和具体要求。

3. 实地盘点：清查小组深入各部门，逐项核对实物与账面数据，做到“见物就点、见账就核”。

4. 数据录入与比对：将清查结果录入资产管理信息系统，并与财务账目进行逐一比对，确保账实相符。

5. 问题整改与处理：对发现的问题，如账实不符、使用不当、管理不善等，及时提出整改意见并督促落实。

四、清查成果与存在问题

通过本次清查，基本实现了账实一致，掌握了资产的分布和使用情况。但也发现了一些问题，如部分资产未及时入账、个别设备存在闲置现象、部分责任人变动后未办理交接手续等。

五、整改措施与建议

针对清查中发现的问题，我单位已着手进行整改：

1. 对未入账的资产尽快补办相关手续，确保账务完整；

2. 加强资产使用管理，避免资源浪费；

3. 完善资产管理制度，明确岗位职责，强化日常监管；

4. 定期开展资产清查，建立长效机制，提升资产管理水平。

六、总结

此次固定资产清查工作取得了阶段性成效，为进一步规范资产管理、提高资产使用效率奠定了良好基础。今后，我单位将继续加强对固定资产的动态管理，推动资产管理向制度化、规范化、信息化方向发展，为单位各项工作的顺利开展提供坚实的物质保障。

特此报告。

单位名称（盖章）

2016年XX月XX日