在企业的发展过程中，体系建设是一个不可忽视的重要环节。它不仅关系到企业的日常运营效率，还直接影响着企业的长期发展战略和市场竞争力。那么，“公司体系建设包括哪些”这一问题，是很多创业者、管理者以及企业管理者关心的核心内容。

首先，公司体系建设涵盖了多个方面，其中最为基础的是组织架构的搭建。一个科学合理的组织结构能够明确各部门职责，提高沟通效率，避免权责不清的问题。常见的组织形式有直线制、职能制、事业部制等，企业应根据自身规模和发展阶段选择合适的结构。

其次，制度建设是公司体系建设的重要组成部分。完善的管理制度可以规范员工行为，保障企业运作的有序性。这包括人事管理制度、财务管理制度、绩效考核制度、行政管理制度等。制度的建立需要结合企业的实际情况，并随着发展不断优化和完善。

此外，企业文化也是公司体系建设中不可忽视的一环。良好的企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，提升整体工作效率。企业文化通常体现在企业的价值观、使命、愿景以及日常行为规范中，是企业软实力的重要体现。

在信息化时代，数字化建设也逐渐成为公司体系建设的重要方向。通过引入ERP、CRM、OA等管理系统，企业可以实现信息共享、流程优化和数据驱动决策，从而提升整体运营效率和管理水平。

另外，风险管理体系也是公司体系建设中的关键部分。企业需要建立健全的风险识别、评估和应对机制，以应对市场变化、政策调整、经营风险等问题。这有助于企业在复杂多变的环境中保持稳定发展。

最后，人才培养与激励机制同样是公司体系建设的重要内容。企业应重视人才的引进、培养和保留，建立公平合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，为企业持续发展提供有力支持。

综上所述，“公司体系建设包括哪些”这个问题的答案是多维度的，涵盖组织架构、制度建设、文化建设、信息化管理、风险管理以及人才激励等多个方面。企业只有在这些方面进行全面规划和有效实施，才能构建起一个高效、稳定、可持续发展的管理体系。