在过去的一年里，公司生产部在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩和进步。作为公司的重要职能部门之一，生产部始终坚持以质量为核心，以效率为目标，不断优化生产流程，提升管理水平，为公司的整体发展做出了积极贡献。

一、年度生产目标完成情况

回顾2015年，我们设定了明确的生产目标，并通过科学规划与严格管理，圆满完成了各项任务指标。无论是产量的增长还是产品质量的稳定，都达到了预期的效果。特别是在关键产品的生产上，我们实现了突破性进展，不仅提高了生产效率，还有效降低了成本，增强了市场竞争力。

二、技术创新与工艺改进

为了适应市场竞争的需求，生产部加大了对新技术、新工艺的研究力度。通过引进先进的生产设备和技术手段，我们成功实施了一系列技术革新项目，大幅提升了生产线的自动化水平。此外，针对传统工艺中存在的不足，我们也进行了深入分析和改进，形成了更加高效、环保的生产工艺流程。

三、团队建设与人才培养

人才是企业发展的基石。在过去一年中，生产部高度重视员工培训与发展工作，定期组织各类专业技能培训和管理能力提升课程，帮助员工提高综合素质。同时，我们还注重营造良好的企业文化氛围，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情和创造力。

四、存在的问题及改进建议

尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，在实际工作中仍存在一些亟待解决的问题。例如，部分环节仍然需要进一步优化；个别岗位人员配置不够合理等。对此，我们将继续加强内部沟通协调，不断完善管理制度，确保各项工作顺利开展。

展望未来，生产部将继续秉承“精益求精”的理念，努力实现更高水平的发展。相信在全体同仁的共同努力下，我们一定能够克服困难，迎接挑战，为公司创造更大的价值！

以上就是我代表生产部所做的年终总结报告。感谢各位领导的支持与指导，也感谢所有同事们的辛勤付出！让我们携手并进，共同开创更加辉煌灿烂的明天！

（本文由人工智能助手根据客户需求生成，旨在提供参考信息）