在2014年度的工作中，医院后勤科与行政后勤团队紧密协作，以保障医院日常运营和提升服务质量为目标，积极应对各种挑战，取得了显著的成绩。以下是本年度工作的全面总结。

一、基础设施维护与安全管理

基础设施维护

为了确保医院各项服务正常运行，后勤部门加强了对基础设施的定期检查与维护工作。全年共完成设备检修150余次，包括空调系统、供水供电系统以及电梯等关键设施。特别是在夏季高温期间，通过提前检修空调系统，有效避免了因设备故障导致的服务中断问题。

安全管理

安全始终是医院工作的重中之重。后勤科加强了消防设施的巡查力度，并组织了多次消防安全演练，提高了全体员工的安全意识。此外，在节假日及特殊时期，实行24小时值班制度，确保突发事件能够得到及时处理。

二、物资供应与成本控制

物资供应

后勤科根据医院的实际需求，合理规划物资采购计划，保证了各类医疗用品、办公耗材的及时供应。同时，积极寻找性价比高的供应商，降低了采购成本，实现了资源的最大化利用。

成本控制

为降低运营成本，后勤部门采取了一系列措施，如优化能源使用方案、减少不必要的开支等。通过这些努力，不仅节约了大量资金，还提升了工作效率。

三、员工培训与发展

技能提升

为了提高后勤人员的专业技能和服务水平，后勤科定期开展业务培训活动。内容涵盖专业知识学习、应急处理能力培养等多个方面，使每位员工都能更好地履行自己的职责。

团队建设

注重团队文化建设，增强集体凝聚力。通过组织户外拓展训练等活动，促进了同事间的沟通交流，营造了和谐融洽的工作氛围。

四、未来展望

尽管过去一年里我们取得了一定成绩，但面对日益增长的社会需求，仍需不断改进和完善自身工作。接下来的一年里，我们将继续坚持以人为本的原则，进一步强化内部管理机制，努力为广大患者提供更加优质便捷的服务体验。

总之，在全体同仁共同努力下，相信我院后勤管理工作必将迈上新台阶！让我们携手并进，共创辉煌明天！

以上便是2014年度医院后勤科及行政后勤工作的简要回顾。希望这份总结能够为今后的工作积累宝贵经验，并激励大家在未来继续发扬优良传统，再创佳绩！