为了规范卫生院财务管理，确保资金使用合理、透明和高效，提高医疗服务质量和效率，特制定本制度。本制度适用于卫生院内所有与财务相关的活动及人员。

一、预算管理

1. 年度预算编制

每年年初，由财务部门牵头组织各科室负责人共同编制年度预算。预算应涵盖医疗设备采购、药品耗材采购、人员工资、日常运营支出等各项费用，并根据实际情况进行科学预测。

2. 预算执行监督

在预算执行过程中，需定期对各项支出进行检查和分析，确保资金按照预算计划合理使用。如遇特殊情况需要调整预算，须经管理层审批后方可实施。

二、收入管理

1. 收费流程标准化

卫生院的各项收费必须严格按照国家规定标准执行，不得擅自提高或降低收费标准。收费时应开具正规发票，并及时录入系统以备核查。

2. 收入确认与记录

所有收入（包括门诊费、住院费、体检费等）应及时入账，不得拖延或隐瞒。财务部门应每日核对现金收入与银行存款情况，确保账实相符。

三、支出管理

1. 报销审核机制

所有支出项目均需经过严格审批程序。购买固定资产、大型设备或其他重要物资时，需提交详细申请报告并附带相关证明材料。

2. 专项资金管理

对于专项拨款或捐赠款项，必须专款专用，不得挪作他用。设立专门账户进行核算，并定期向相关部门汇报使用进度。

四、资产管理

1. 资产登记造册

卫生院的所有固定资产（如仪器设备、办公家具等）都应建立详细的台账，明确责任人及维护保养责任。

2. 定期盘点清查

至少每年一次对全部资产进行全面盘点，发现问题及时处理。对于闲置或报废的资产，应按规定程序办理处置手续。

五、内部控制

1. 岗位分离原则

财务工作中涉及的关键环节（如审批、记账、出纳）应由不同人员负责，避免一人兼任多个角色造成风险。

2. 内部审计监督

定期开展内部审计工作，重点检查财务数据的真实性、合法性和完整性。发现问题立即整改，必要时追究相关人员责任。

六、信息化建设

1. 电子化管理平台

推广使用财务管理软件，实现从预算编制到最终结算全过程的数字化管理，提升工作效率的同时增强数据的安全性。

2. 网络安全防护

加强网络信息安全意识，定期更新密码策略，防止外部攻击导致敏感信息泄露。

通过以上措施，我们希望能够在保证卫生院正常运转的前提下，最大限度地优化资源配置，为患者提供更加优质的医疗服务。同时，也欢迎社会各界对我们财务管理工作的监督和支持！

请注意，上述内容结合了实际需求和常见做法，旨在构建一个较为完善的财务管理体系框架。具体操作细节还需结合当地法律法规以及单位具体情况进一步细化完善。