在组织建设中，发挥表率作用是每位成员应尽的责任和义务。然而，在实际工作中，部分成员未能充分展现出应有的榜样力量，这不仅影响了团队的整体效能，也削弱了集体的凝聚力与战斗力。针对这一问题，我们需要采取切实有效的整改措施，以提升全体成员的表率意识和行动力。

首先，加强思想教育是关键。通过定期开展理论学习和案例分析，让每一位成员深刻认识到自身行为对整个团队的影响。同时，利用正反两方面的典型事例进行宣传教育，激励先进，鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。

其次，建立健全考核机制。制定科学合理的评价标准，将表率作用纳入个人绩效考核体系之中，并与奖惩挂钩。这样既能激发个体的积极性，也能形成良好的竞争环境，促使大家自觉地以高标准严格要求自己。

再者，注重实践锻炼也是必不可少的一环。鼓励和支持成员参与各类志愿服务活动和社会公益活动，在实践中磨砺意志品质，积累宝贵经验，从而更好地服务于群众、奉献于社会。

最后但同样重要的是，领导层要率先垂范。作为团队的核心领导者，他们的一言一行都具有示范效应。因此，只有当领导们身体力行、率先垂范时，才能带动起整个团队共同进步。

综上所述，要想解决表率作用发挥不足的问题，就必须从思想教育、制度建设、实践活动以及领导带头等方面入手，多管齐下、综合施策。相信只要我们坚持不懈地努力下去，就一定能够打造出一支充满活力、富有战斗力的优秀团队！