在当前经济形势下，政府及企事业单位对财政资金的使用效率和效益提出了更高的要求。为了更好地响应这一需求，我们单位在预算绩效管理工作方面采取了一系列积极有效的措施，并取得了显著成效。

首先，在思想认识上，我们高度重视预算绩效管理工作的重要性。通过定期组织学习培训活动，提高全体工作人员对预算绩效管理的认识水平，确保每位员工都能深刻理解预算绩效管理的目标与意义。同时，我们也鼓励大家积极参与到预算编制、执行以及评价等各个环节中来，形成全员参与的良好氛围。

其次，在制度建设方面，我们建立健全了相关规章制度。根据实际情况制定了详细的预算绩效管理制度体系，明确了各部门职责分工，规范了工作流程，为顺利推进预算绩效管理工作提供了坚实的制度保障。

再次，在具体操作层面，我们注重实际效果。一方面，加强了项目前期论证工作，确保每一项支出都有明确的目标导向；另一方面，则强化了过程监控力度，及时发现并解决问题，保证资金使用的安全性和有效性。此外，我们还建立了完善的绩效评估机制，通过对各项指标完成情况进行科学合理的分析评价，不断优化改进我们的工作方法。

最后值得一提的是，在信息化建设方面我们也做出了努力。利用现代信息技术手段，构建起了覆盖全周期的预算绩效管理系统平台，实现了数据共享与交换，提高了工作效率和服务质量。

总之，通过上述多方面的努力，我单位在预算绩效管理工作上已经迈出了坚实的步伐。未来我们将继续坚持以人为本的原则，不断创新完善工作机制，努力实现更加精准高效的财务管理目标，为促进经济社会持续健康发展作出更大贡献。