在现代组织架构中，巡视工作领导小组扮演着至关重要的角色。这个小组的主要任务是确保组织内部的各项活动符合既定的标准和规范，同时促进组织目标的有效实现。巡视工作领导小组的职责包涵盖了多个方面，包括但不限于监督、指导、评估以及提供改进建议。

首先，监督是巡视工作领导小组的核心职责之一。通过定期或不定期的检查，小组成员可以及时发现组织运行过程中可能出现的问题，并采取相应的措施加以解决。这种监督不仅限于表面现象，更需要深入到问题的本质，以便从根本上消除隐患。

其次，在指导方面，巡视工作领导小组负责为各部门提供专业性的建议和支持。当某个部门遇到困难时，小组可以根据自身的经验和专业知识，帮助其找到解决问题的方法，并指导其如何更好地开展工作。此外，小组还应积极推广先进的管理理念和技术手段，以提高整个组织的工作效率。

再者，评估也是巡视工作领导小组的一项重要职责。通过对组织内各项工作的全面分析和评价，小组能够客观地反映当前状况，并据此制定出更加合理的规划和发展战略。评估过程应当注重数据的真实性和准确性，避免主观臆断，从而确保决策科学合理。

最后，巡视工作领导小组还需承担起提出改进建议的责任。基于上述监督、指导和评估的结果，小组应当结合实际情况，有针对性地提出具体的改进方案，推动组织持续健康发展。

综上所述，巡视工作领导小组肩负着多重使命，其职责包涉及监督、指导、评估及改进建议等多个层面。只有充分发挥这些职能，才能有效保障组织健康稳定地向前发展。