在过去的一年里，卫生院财务科在院领导的正确指导下，全体员工共同努力下，圆满完成了各项财务工作任务。同时，我们也对工作中存在的问题进行了深刻反思，并制定了未来的工作计划，以进一步提升财务管理水平和服务质量。

工作总结

一、财务管理方面

1. 预算管理：我们严格执行年度预算管理制度，合理安排资金使用，确保每一笔支出都符合预算要求，有效控制了不必要的开支。

2. 会计核算：每月按时完成会计凭证的编制与审核，确保账目清晰准确，为医院决策提供了可靠的数据支持。

3. 资产管理：定期盘点固定资产，确保资产账实相符，防止资产流失，提高了资产使用效率。

二、内部管理方面

1. 制度建设：不断完善财务管理制度，加强内部控制，规范操作流程，提高了工作效率。

2. 团队建设：通过定期培训和交流学习，提升了团队的专业技能和服务意识，增强了团队凝聚力。

3. 风险防控：加强对财务风险的识别和评估，制定相应的防范措施，保障了财务安全。

工作计划

一、优化财务管理

1. 精细化管理：进一步细化预算管理，提高资金使用的透明度和效益。

2. 信息化建设：推进财务信息化系统的升级和完善，实现数据共享和实时监控，提升工作效率。

二、强化内控机制

1. 完善制度：根据实际情况，修订和完善现有的财务管理制度，确保制度的有效性和可操作性。

2. 审计监督：加强内部审计力度，及时发现并纠正存在的问题，确保财务工作的合规性。

三、提升服务质量

1. 服务意识：增强服务意识，积极主动地为临床科室提供财务支持，促进医院整体发展。

2. 沟通协作：加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推动医院各项工作顺利开展。

总之，在新的一年里，我们将继续秉持严谨细致的态度，不断创新工作方法，努力为卫生院的发展贡献更大的力量。相信在全院职工的共同努力下，我们的财务管理工作将迈上一个新的台阶！