2016年公司总监理工程师个人年终工作总结

时光荏苒，转眼间2016年已经画上了圆满的句号。作为公司的总监理工程师，在过去的一年里，我始终坚持以专业为本、以质量为先的原则，带领团队完成了多项重要项目，实现了既定的工作目标。在此，我将对这一年的主要工作进行总结，并展望未来的发展方向。

首先，在项目管理方面，我们成功完成了多个重点工程的监理任务。这些项目不仅涉及面广，而且技术难度高，对我们来说是一个不小的挑战。面对复杂的施工环境和多变的市场需求，我与团队成员密切配合，通过科学合理的规划与高效执行，确保了所有项目的顺利推进。特别是在某大型基础设施建设中，我们采取了一系列创新措施，有效提高了工程质量和施工效率，得到了业主方的高度评价。

其次，在团队建设上，我一直注重培养年轻一代的专业能力。通过定期开展内部培训和技术交流活动，帮助员工提升业务水平，增强团队凝聚力。同时，我还鼓励大家积极参与行业内的学术研讨和经验分享，拓宽视野，激发创新思维。正是有了这样一支充满活力与创造力的队伍，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外，我还特别强调安全生产的重要性。在日常工作中，严格遵守各项规章制度，加强对施工现场的安全检查力度，及时发现并消除潜在隐患，保障了每一位工作人员的生命安全。事实证明，只有把安全放在首位，才能真正实现可持续发展。

展望未来，我相信随着国家政策的支持以及行业的不断发展，监理行业将迎来更加广阔的发展空间。作为总监理工程师，我将继续秉持初心，带领团队不断创新突破，为推动行业发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够在新的一年里，进一步加强与其他优秀企业的交流合作，共同进步，携手共赢。

总而言之，2016年是充满机遇与挑战的一年，也是收获满满的一年。感谢领导的信任和支持，感谢同事们的辛勤付出。让我们携手并肩，向着更高的目标迈进！

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希望这篇文章能够满足您的需求！